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            企業文化
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              “人本管理”是我公司永恒的主題,強調公司在今后的運作中將 堅持 人本管理,建立以人為本的管理工程和機制,形成自己的企業文化,具體地說將包括以下幾個方面:

            行為規范:建立和完善 制度,嚴字當頭,強化管理,八小時內實行半軍事化管理、廠區 全面實行封   閉管理。
            領導者自律:公司將重用那些 德才兼備,能與員工同甘共苦,全身心投入事業的管理干部。
            精神風貌:一方面要保證 工作場所的寬敞、潔凈、舒適,以及廠區的綠化、美化、整潔等,要創造良好的人際關系環境和工作條件環境,讓所有員工在歡暢、快樂的心境中工作和生活。 另一方面通過各種精神激勵手段,如給予表揚、榮譽稱號或肯定 、尊重、信任、賞識等等,形成具有特色的企業文化。
            員工培育:全面提高員工素質,不斷培育員工成長和進步,有步驟地進行素質、技能培訓,讓員工 競爭上崗,擇優錄用。公司將打造自己的 企業文化和精神,所有員工有共同的目標,明確的責任,嚴明的紀律;員工與企業形成一個利益共同體,員工的理想、追求與自 身價值在企業中得到體現。公司將營造激發員工創造力的環境和機制,形成一個優勝劣汰 ,能者上庸者下,能者進庸者出的新機制 。  
            華纜文化:以人為本、 崇尚科技、爭創一流
            華纜戰略:以強化管理模式為前提,以增強企業核心競爭力為目的 
            華纜目標:爭創國內同行業第一,進取世界級知名企業
            華纜使命:挑戰世界卓越品牌 致力振興民族產業
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